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峰峰集团羊东矿“成本管控”——我们在行动!

2023-04-27 17:28:28 来源:杜晓帅


【资料图】

今年以来,羊东矿牢固树立一切成本皆可降”的理念,持续加强精益化成本管控,不断增强全员成本意识,以成本最优化、效益最大化助力企业高质量发展。

制定了材料费用动态管理制度,狠抓施工过程成本控制,严格根据工程进度,分批次审批材料计划,并安排专人深入施工现场,及时准确掌握材料使用情况。严格控制大型材料投入,对没有预算的项目坚决不予审批、没有资金来源的项目坚决不予安排。严格分析超预算、超计划的费用支出,查明原因后,严肃追责。

加强煤质管理,重点强化工作面过断层期间的管控,严格落实大砟块不进煤仓措施,每班安排专人将大砟块捡出装罐。针对掘进工作面地质构造复杂、断层多等影响煤质问题,加大煤质检验力度,及时进行剖析、制定改进措施,发现问题及时处理。

加大回收复用力度,强化易耗物品跟踪监督和工具类材料以旧换新归档统计管理,确保日常管控精准到位。坚持能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”原则,杜绝以换代修”现象。组织人员到井下回收锚杆托盘、锚杆螺丝、梯子梁、钢网等材料,确保成本不超支、月月有节余。

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